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Jorge Asjana asume la Rectoría de la UASD para el período 2026-2030

 

Composición editorial de Jorge Asjana David frente a la UASD tras asumir como rector para el período 2026-2030
El académico dirigirá la universidad estatal durante el período 2026-2030 con una agenda centrada en modernización, transformación digital, investigación, bienestar estudiantil e internacionalización.

Actualización del 5 de agosto de 2026: Esta publicación, difundida originalmente con resultados preliminares de las elecciones universitarias, fue ampliada después de la proclamación oficial y la juramentación de las nuevas autoridades de la Universidad Autónoma de Santo Domingo.

Santo Domingo, República Dominicana.– Jorge Salomón Asjana David asumió oficialmente la Rectoría de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) para el período 2026-2030, luego de ganar las elecciones internas y completar el proceso de proclamación establecido por la academia estatal.

La juramentación se realizó el 16 de julio de 2026 en el Aula Magna de la universidad. El acto contó con la presencia del presidente Luis Abinader, mientras que el rector saliente, Editrudis Beltrán, tomó el juramento conforme a las disposiciones institucionales de la UASD.

La llegada de Asjana abre una nueva etapa para la principal universidad pública de República Dominicana. Su programa incluye propuestas relacionadas con la modernización administrativa, la digitalización de los servicios, el fortalecimiento de la investigación y una mayor conexión entre la academia y las necesidades productivas del país.
 

De los resultados preliminares a la proclamación oficial

Durante la jornada electoral universitaria, los primeros boletines situaron a Asjana con una ventaja amplia frente al también candidato Radhamés Silverio.

Un reporte preliminar de la Comisión Central Electoral, recogido por Diario Libre, contabilizó 2,013 votos para Asjana y 967 para Silverio. También registró 31 votos en blanco y 19 nulos, con una participación de 3,031 de los 3,123 electores convocados.

Esas cifras todavía tenían carácter provisional cuando se publicó la primera versión de esta noticia. Posteriormente, la Comisión Central Electoral emitió la proclama oficial de las autoridades electas, con la cual quedó formalizada la elección de Asjana como rector para los próximos cuatro años.

Se trató de una elección interna de la universidad, realizada conforme a su Estatuto Orgánico. Por tanto, la Rectoría no fue resultado de una designación del Poder Ejecutivo ni de una decisión externa a la UASD.
 

Una candidatura respaldada por sectores diversos

La campaña de Asjana recibió el apoyo de movimientos académicos y de sectores políticos con posiciones diferentes en el escenario nacional.

De acuerdo con un recuento publicado por El Día, alrededor de su candidatura coincidieron dirigentes relacionados con el Partido de la Liberación Dominicana, Fuerza del Pueblo, distintas corrientes del Partido Revolucionario Moderno y movimientos de izquierda.

Entre esos respaldos figuraron sectores vinculados a Carolina Mejía y David Collado, pero también dirigentes y agrupaciones pertenecientes a otros espacios políticos. Por esa razón, el resultado no debe presentarse exclusivamente como la victoria de una sola corriente externa.

El elemento decisivo fue la votación de los electores universitarios habilitados. Los respaldos políticos forman parte del contexto de la campaña, pero no sustituyen el carácter institucional y autónomo del proceso electoral de la UASD. 

Asjana asume dpara el período 2026-2030

Durante su juramentación, Asjana presentó una agenda organizada alrededor de siete áreas estratégicas. La información oficial publicada por la UASD señala que la nueva gestión buscará modernizar la institución y ampliar su presencia nacional e internacional.

Entre los principales objetivos anunciados se encuentran:
Fortalecer la calidad académica y la formación del personal docente.
Mejorar los programas de bienestar estudiantil, orientación y becas.
Avanzar hacia una administración con menos papel, servicios digitales y decisiones sustentadas en datos.
Otorgar mayor capacidad de gestión a los recintos, centros y subcentros regionales.
Crear mejores condiciones para la investigación, la innovación, las patentes y las consultorías.
Promover la movilidad académica, las dobles titulaciones y las acreditaciones internacionales.
Reforzar la transparencia, la inclusión, la sostenibilidad y la gobernanza democrática.

Transformación digital y calidad académica

Una de las principales promesas de la nueva administración es acelerar la transformación digital de la universidad. Esto incluye fortalecer la infraestructura tecnológica, mejorar la coordinación entre las áreas académicas y UASD Virtual, reducir procesos administrativos presenciales y facilitar el acceso de estudiantes y profesores a los servicios institucionales.

La digitalización, sin embargo, necesitará ir acompañada de capacitación, mantenimiento tecnológico y procedimientos claros. Trasladar un trámite del papel a una plataforma no garantiza por sí solo un servicio más eficiente si persisten retrasos, duplicidades o dificultades de acceso.

Asjana también anunció medidas para fortalecer la evaluación docente y dar seguimiento a la planificación académica durante sus primeros cien días de gestión.
 

Investigación, descentralización e internacionalización

El programa del nuevo rector contempla aumentar el apoyo a la investigación científica y crear condiciones para que los resultados académicos puedan convertirse en publicaciones, patentes, proyectos de innovación y servicios útiles para el país.

Otro componente será la descentralización. La UASD dispone de recintos y centros en distintas provincias, por lo que la ampliación de su autonomía administrativa podría permitir respuestas más rápidas a las necesidades de cada territorio. Esa descentralización requerirá recursos, capacidad técnica y mecanismos comunes de evaluación.

En materia internacional, la administración pretende ampliar los acuerdos de movilidad, las dobles titulaciones y los procesos de acreditación. El propósito es mejorar la proyección de la universidad y facilitar que estudiantes, profesores e investigadores participen en programas de cooperación académica.
 

Los retos de la nueva gestión

La presentación de un programa ambicioso constituye solamente el punto de partida. La nueva Rectoría tendrá que demostrar que puede traducir sus propuestas en resultados verificables.

Entre sus desafíos se encuentran la disponibilidad de recursos, el mantenimiento de la infraestructura, la calidad de los servicios digitales, el fortalecimiento de la investigación, la atención a los estudiantes y la aplicación transparente de las decisiones administrativas.

También deberá preservar la autonomía universitaria frente a los intereses partidarios. La pluralidad de respaldos recibidos puede facilitar acuerdos, pero obliga a la gestión a establecer criterios claros para los nombramientos, la ejecución presupuestaria y la selección de proyectos.

La responsabilidad institucional en la educación pública no se limita al ámbito universitario. La Voz Nacional también examinó este tema en su análisis sobre la ADP, el calendario escolar y la responsabilidad educativa.
 

Conclusión

Jorge Asjana inicia el período 2026-2030 con una victoria electoral amplia, una coalición diversa y un programa que promete cambios importantes en la UASD.

Una vez concluido el proceso electoral y realizada la juramentación, la atención debe trasladarse de los respaldos políticos hacia el cumplimiento de las propuestas. Los resultados de la gestión dependerán de su capacidad para mejorar la experiencia académica, fortalecer la investigación, modernizar los servicios y rendir cuentas a la comunidad universitaria y al país. 

Análisis | La Voz Nacional

La elección de Jorge Asjana puede ser examinada desde dos dimensiones que no deben confundirse: la institucional y la política.

En la dimensión institucional, Asjana ganó un proceso interno con una participación elevada y posteriormente fue proclamado y juramentado conforme a las normas de la UASD. Esa es la fuente de su legitimidad como rector. La presencia de dirigentes políticos en la campaña no convierte la elección en una designación partidaria ni elimina la autonomía de la universidad.

En la dimensión política, resulta relevante que su candidatura lograra reunir respaldos provenientes de organizaciones que compiten entre sí en el escenario nacional. Esa convergencia demuestra capacidad para construir alianzas, pero también crea expectativas y riesgos. Una administración universitaria respaldada por múltiples corrientes debe evitar que los compromisos electorales se conviertan en distribución de cargos o influencia externa.

El principal examen de la nueva gestión será la ejecución. Conceptos como modernización, digitalización e internacionalización son atractivos, pero necesitan metas, fechas, indicadores y presupuestos que permitan evaluar su cumplimiento.

La UASD podría fortalecer la credibilidad del programa mediante la publicación de una línea de base sobre sus principales problemas, acompañada de informes periódicos sobre los avances. Sería especialmente útil conocer el tiempo promedio de los trámites, la disponibilidad de las plataformas, los proyectos de investigación financiados, las mejoras realizadas en los recintos regionales y los resultados de los programas de bienestar estudiantil.

La transformación digital tampoco debe reducirse a la adquisición de equipos o programas informáticos. Requiere revisar procedimientos, capacitar al personal, proteger los datos institucionales y garantizar que estudiantes con distintas condiciones económicas puedan acceder a los servicios.

Del mismo modo, el fortalecimiento de la investigación necesita reglas transparentes para asignar recursos y evaluar resultados. La descentralización requiere transferir responsabilidades, pero también capacidades técnicas y mecanismos de rendición de cuentas.

Asjana comienza con respaldo electoral suficiente para impulsar cambios. A partir de ahora, su liderazgo deberá medirse por la calidad de las decisiones, la transparencia de la gestión y los beneficios concretos que pueda ofrecer a estudiantes, profesores y al sistema de educación superior dominicano. 
REDACCIÓN LA VOZ NACIONAL

Redacción La Voz Nacional

Equipo Editorial | La Voz Nacional

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